Quản Lý & Lãnh Đạo

Con đường sự nghiệp quản lý

Hướng dẫn tìm kiếm thứ bạn cần dựa trên vị trí của bạn trong sự nghiệp

Doanh nhân mỉm cười nói chuyện điện thoại di động bên ngoài tòa nhà đô thị

••• Hình ảnh Caiaimage / Paul Bradbury / Riser / Getty



Một quản lý con đường sự nghiệp không phải là một đường thẳng, và cũng không giống nhau đối với tất cả mọi người. Tuy nhiên, tất cả đều có xuất phát điểm và những cột mốc quan trọng trên đường đi. Mỗi đường dẫn dẫn các nhà quản lý đến những gì họ cần biết dựa trên vị trí của họ trong sự nghiệp của họ và sở thích của họ nằm ở đâu. Trong số nhiều điểm khởi đầu tiềm năng và cột mốc quan trọng là năm cấp độ quản lý.

Xem xét quản lý

Bạn có thể tự hỏi liệu một sự nghiệp quản lý có dành cho bạn hay không. Có lẽ ai đó đã gợi ý nó. Có thể bạn chỉ cảm thấy mình có thể làm tốt hơn sếp hiện tại. Nghĩ những điều đó thì không sao, nhưng bạn phải thực hiện bước tiếp theo là tự đánh giá và quyết định xem bạn có trang điểm phù hợp để quản lý hay không. Bạn có phải là người thích lãnh đạo một đội không? Bạn có được thúc đẩy bởi sự thành công của bộ phận hay của toàn công ty không? Nếu vậy, bạn có thể có một tương lai trong công việc quản lý.

Để bắt đầu tương lai đó, bạn phải bắt đầu thực hiện các bước để đạt được mục tiêu quản lý. Hãy chủ động bằng cách nói chuyện với người giám sát hoặc người cố vấn và truyền đạt mục tiêu đó. Đừng chỉ ngồi lại và đợi người khác xác định bạn là ứng viên. Hãy lên tiếng và cho mọi người biết rằng bạn là một ứng cử viên.

Đi cho nó

Đây là lúc bạn đã quyết định thử sức với con đường sự nghiệp quản lý. Bạn có thể chưa có kinh nghiệm quản lý, nhưng bạn có hứng thú và có động lực. Bước đầu tiên là tìm hiểu về công việc quản lý và các trách nhiệm. Nếu bạn đã nói chuyện với cấp trên đáng tin cậy và có một người cố vấn hỗ trợ bạn, điều quan trọng là bạn phải tuân theo hướng dẫn mà bạn nhận được về các kỹ năng bạn cần đạt được hoặc cải thiện. Điều này có thể yêu cầu đào tạo thêm hoặc có thể chỉ là vấn đề bạn có thêm một chút kinh nghiệm dưới sự giám sát của người cố vấn của bạn.

Chỉ cần bắt đầu quản lý

Đối với công việc đầu tiên của bạn trong vai trò quản lý, điều quan trọng là phải tin tưởng vào quá trình đào tạo và chuẩn bị của bạn trong khi cũng chuẩn bị cho những điều bất ngờ. Một trong những điều tốt nhất mà các nhà quản lý trẻ có thể làm là nâng cao tinh thần đồng đội. Nhân viên của bạn sẽ biết bạn là người mới quản lý, vì vậy hãy tận dụng điều đó để làm lợi thế cho bạn. Hãy cho nhân viên của bạn biết rằng bạn cần phản hồi và ý kiến ​​đóng góp của họ, nhưng cũng hãy nói rõ rằng quyết định của bạn ở cuối quy trình là quyết định phù hợp. Hầu hết nhân viên sẽ đánh giá cao việc trở thành một phần của quy trình và bằng cách chỉ đạo nhóm, bạn đang thực hiện những bước đầu tiên để có được kinh nghiệm với tư cách là người quản lý.

Người quản lý có kinh nghiệm

Khi bạn đã có vài năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, bạn sẽ có thời gian để mắc một số sai lầm và đạt được một số thành công trong thế giới thực. Để cải thiện, bạn cần học hỏi từ kinh nghiệm của mình — cả điều tốt và điều xấu. Bằng cách thể hiện rằng bạn có thể xây dựng điều gì đó tích cực từ cả thành công và thất bại của mình, bạn đang cho thấy rằng bạn có tiềm năng thăng tiến lên vai trò quản lý cao hơn.

Chuyên gia tư vấn và chuyên gia quản lý

Là một nhà quản lý kỳ cựu, bạn có nhiều chia sẻ về kiến ​​thức chuyên môn và kinh nghiệm quản lý các cơ hội khó và khác nhau. Tuy nhiên, bạn cũng biết rằng luôn có nhiều điều để học hỏi. Các ngành công nghiệp và xu hướng quản lý luôn phát triển, vì vậy những gì hoạt động vài năm trước có thể không hiệu quả như ngày nay. Là một nhà quản lý lâu năm, bạn có thể xây dựng các chiến lược mới với sự khôn ngoan của những kinh nghiệm trong quá khứ.